我們剛剛向第一章的有限合夥人發送了我們的第三頁更新。 我不能分享所有內容，但我想開源一些最有趣的想法： 1. 以我們最近的三項核心投資為基礎，繪製出長期關係的圖譜，很明顯，風險投資是一個關於關係複合的遊戲，尤其是對於那些熱愛這個行業「人」的部分的人來說： Erebor – Palmer Luckey 為創新產業建立的新銀行，與 @JTLonsdale 和其他人共同孵化。 HyperBeat (@0xHyperBeat) – 在 Hyperliquid 生態系統中構建去中心化金融產品，由 @ether_fi 團隊介紹給我們（我們三年前共同領導了他們的種子輪）。 [公司 3 已編輯] – 另一個長期信任和網絡如何轉化為機會的例子。 這些關係的平均持續時間為 9.7 年。我們花時間飛往世界各地追逐新交易，並在日曆中安排會議，但真正的優勢往往來自於加倍投入我們已經建立的關係，以及我們已經信任的人。 2. 我們的第一篇第三頁論點是軟體工廠。AI 應用和基礎設施徹底改變了工程師、設計師和產品團隊在各個行業中構建軟體以及進行技術和創意工作的方式。作為前產品領導者、設計師和工程師，我們既有洞察力來理解這些變化，也有基因來贏得一些最重要的交易。 像 @supabase（第一頁）這樣的投資組合公司已經根據這一論點進行了執行，並成為 AI 軟體工廠的重要組成部分。 我們在 @antimetal（第二頁）上看到了同樣的動態，該公司正在為部署構建自動化。他們的論點很簡單：編寫代碼不再是難點，但維護軟體仍然非常複雜。 我們通過最近對 @better_auth（第三頁）、@alexcodes_ai（第二頁）、@ragieai（第二頁）和 @rork_app（第三頁）的投資，繼續在 2025 年推進這一論點。 我們正在探索的一個軟體工廠論點的延伸是其核心原則如何適用於純軟體之外。 雖然軟體工程師自然會構建工具來優化自己的工作流程，但在製造和其他實體行業中，垂直整合的、軟體驅動的初創公司也出現了類似的效率提升。 儘管 AI 取得了重大進展，但其對現實世界的影響迄今為止仍然有限。我距離 El Segundo 只有 20 分鐘的路程，那裡航空航天、國防、機器人和製造業正在碰撞，變化的速度顯而易見。 3. 我們的第二篇第三頁論點是主流區塊鏈。如果你研究傳統金融科技領導者如...